从分散
计量的众多磅点到远程集中大厅,从脏乱差的现场环境到参观交流的现场标杆,从年
计量吨位1500万吨到如今的近3000万吨,方大九钢
计量系统的7年蝶变,折射出企业信息化、工业化、自动化水平的显著提升。
自2013年以来,方大九钢
计量系统通过应用远程控制、视频监控、语音对讲、自动数据采集等信息化技术,不断提高
计量系统的实用性、安全性、可靠性和先进性,大幅提高工作效率,降低生产、运输成本,构建起企业
计量管理新格局,实现了用
计量大数据指导生产经营,助推企业向高质量智能工厂大步迈进。
践行体系标准 提升企业智能水平
计量管理意义重大,直接关系到企业生产经营业绩,不容有半点疏忽。为确保
计量精准,方大九钢严格遵守
计量法律法规,全面践行测量管理体系标准,为
计量管理提供完善的制度保障。
“2013年7月份,方大九钢顺利通过中企
计量认证中心测量管理体系AAA认证,进一步推动企业
计量管理向国际标准靠拢。”该公司测量管理体系负责人张先科介绍说。
在全面践行体系标准的同时,方大九钢积极应用新技术知识,不断提升
计量管理水平,构建
计量管理新格局。以企业建设的远程集中
计量系统为例,该系统引进远程
计量技术,建立基于物流的物资集中
计量管理平台,通过物料
计量自动数据采集等方式,推进现场无人值守、远程集中管控,达到协同高效、阳光
计量、提质增效的目标。一期建设完成后,企业在融合远程
计量系统技术的基础上,陆续开展智能远程
计量二期、三期建设,将现场热送坯料
计量、铁水
计量和产品
计量数据全部集中上传到远程
计量大厅。2015年,方大九钢启动生产运营管理MES(制造执行系统)后,智能远程集中
计量大厅实现了对
计量现场的实时监控,成品
计量实现系统自动
计量、自动生成报表、自动打印
计量票据,
计量数据实现统一存储,网络通信畅通无阻,“无纸化”信息传递和物流数据信息化程度显著提高,为企业生产经营决策提供了有力的数据指导与支撑。
“建厂初期,各个现场
计量点分散,设备简单,
计量时仅仅通过
计量设备与电脑连接,
计量员采集到
计量设备数据后,需要手工录入到电脑中形成
计量数据,数据管理表现不集中、不共享,
计量效率极低。相关人员需要某项
计量数据时,还得通过人工花费很长时间统计相关数据,进行分析。而现在只要在
计量系统里选择时间段和需要统计的物品,在短短几秒钟内,系统就会自动形成统计分析报表,非常便捷、高效。”该公司一位老
计量员笑着说。
该公司远程
计量系统管控9台汽车衡、12台皮带秤、8台成品秤,以及5台热送秤、4台行车秤,覆盖所有进厂原料和出厂成品及内部倒运物资
计量。如何杜绝
计量作弊,堵塞跑、冒、滴、漏,是该公司
计量管理的重点。
近年来,方大九钢始终坚持以技术创新为手段,一方面,高度重视防作弊技术措施,先后完成联达汽车磅、5号汽车磅、码头阵列式皮带秤移位、高炉槽下
计量数据引入远程
计量大厅、
计量岗位自动派位、远程抽磅、启用200千克皮重报警等防作弊技改工作,并充分利用车号识别、跟踪定位、衡器运行状态监控、
计量现场监控等手段,对承运车辆的
计量过程进行全方位监控;另一方面,采用岗位
计量自动派位操作、高线钩号自动识别、数据可溯、历史曲线、零点报警、皮重预警等10余种软硬件技术,防范各类作弊行为发生,杜绝人为因素对
计量数据的影响。另外,企业在各
计量区域内安装“天网”,做到360度全方面监控,实现
计量无盲区。截至目前,企业共计在汽车磅和皮带秤、成品秤、热送秤等区域新增高清视频设备144台(套),同时在关键区域开发了视频侦测移动目标功能,摄像发现异常后能够自动报警和提示。该公司通过将
计量网越织越密、越织越严,让所有
计量工作在阳光下运行。
该公司
计量中心主任贾小文说:“自引进远程
计量以来,方大九钢从硬件上和技术上采取了诸多措施填补漏洞,相比传统
计量方式有了质的飞跃。系统内运用了先进的网络通信技术,形成卸货验收、门卫检查、
计量、物流信息预报等流程化的闭环管理。任何一个环节未得到认可和确认,均无法完成下一个
计量环节,从管理上提升了系统防作弊水平。”
服务生产经营,精准
计量是关键,方大九钢在软件、硬件两方面下足功夫,提高衡器
计量精度。
强硬件。2014年以来,该公司引进具有多项国家专利、高准确度、高稳定性,准确度误差不大于0.2%的国内先进阵列式皮带秤,陆续将12台进厂皮带秤全部更换;强化成品秤异地改造及技术改造,完成普磅A磅成品称异地改造、高棒成品秤技术改造及高线钩号识别技术改造等,进一步提高汽车磅、成品秤
计量的稳定性和
计量准确度。另外,该公司对东区二次配料秤、西区配料秤等进行小改小革和技术升级,使
计量秤准确度从99%提高至99.7%以上;在高炉安装铁水液面计,解决炼钢“一罐到底”瓶颈问题,稳定炼钢生产节奏。
抓软件。一方面,该公司建立和完善了
计量管理制度及规范,开展
计量数据“软点检”,即由技术人员通过信息化技术设定点检程序,远程进行设备点检;另一方面,通过视频监控平台加强对内部生产工序
计量数据的实时监控,发现异常数据及时与相应岗位沟通。此外,该公司规范
计量校验过程控制,针对皮带秤校验耗时长耗费大、过程协调难、物料校验运输路途环节多、易损耗产生误差的情况,精心设计校验料斗秤方法,降低
计量误差,重新编写过程控制,校验频次由原先的每月1次逐渐增加到现在的每月2次~3次,使量传过程更加精准、规范。
精细管理匠心服务 打造九钢新名片
10月18日,方大九钢远程
计量中心送走了一批前来参观交流的客人。经过7年的持续发展,该中心如今已是企业精细管理和两化融合的示范点,现代化的集中
计量大厅、精准有序的操作以及现场员工规范得体的行为,使其成为公司对外展示、交流学习的一张靓丽新名片。
该中心远程
计量班班长李晓玲表示:“远程
计量班全体
计量员实行制式服务,统一着装,淡妆上岗,值班长带队巡视作业现场,按军事化管理成排站列交接;
计量员均通过中国移动专业客服标准合格培训,
计量时要求举止端庄、行为得体,对外服务一律使用普通话和文明用语;远程
计量大厅还实行门禁管理,进出大厅一律实行指纹认证。另外,
计量员接班前必须将手机放在厅外保险柜封存,对外沟通采用语音对讲和录音电话,杜绝与客户私自联络。”
多年来,方大九钢远程
计量班坚持提升服务质量不放松,持续加强班组建设,打造具有九钢特色的文化氛围,先后荣获九江市“三八红旗集体”“江西省工人先锋号”“方大集团巾帼文明示范岗”等20余项公司级以上称号,成功打造出一支讲规范、讲原则、讲标准、注重细节、服务文明的高素质
计量队伍,实现客户零投诉,用匠心书写出靓丽成绩单。
下一步,方大九钢
计量管理将利用工业私有云大数据平台,充分运用信息化、智能化先进技术,逐步将向无人化、智慧
计量拓展。“我们将积极发挥‘互联网+’、大数据平台优势,在智慧
计量、无人
计量等领域有所作为,全力推动企业建成智慧工厂。”提及未来规划,贾小文自信满满。