2009年，唐钢公司信息化项目建设、物资计量管理、测量管理体系认证等重点工作实现了年初制定的"三个突破"目标。

公司不断优化ERP系统管理流程和程序，已逐步具备了系统年底前甩账、实现ERP独立运行的条件。同时，公司信息化二期工程PM（设备管理）项目建设已于10月1日正式上线运行。

为实施大规模的数字化一体远程值守计量系统改造，公司计控部对公司南门、北门、炼铁厂等10台主要进出口汽车衡和轨道衡，通过视频监控、语音对讲等系统功能的运用，真正实现了多个衡器现场无人值守的计量方式和数据网络传输的实时计量，从根本上堵塞了计量管理漏洞，使公司物资计量异议及退赔量均大幅降低。

09年9月份，公司测量管理体系认证工作进入实施阶段。