2016年3月1日，上海市计量院召开2016年度工作会议，院长邵力作年度主要工作部署，副院长寿永祥和院总工程师陆福敏作专项工作部署，副院长韩瑜主持会议，全体中层以上干部参加会议。

    会上，院长邵力总体部署了2016年度工作，着重强调要从落实完成年度目标任务、贯彻实施“十三五”规划、做好新时期的宣传工作、补好发展短板等方面抓好机构新一年工作。他指出，年度目标任务的落实从宏观上要把握方向、突出重点、保持信心和定力，从微观上要落实落细、把住节点、抓好协同。院“十三五”规划工作要在贯彻落实好上级“十三五”规划的同时，对院规划目标进一步精雕细琢，做好做实，为机构长远发展奠定基础。在宣传工作方面，邵院长强调了新闻宣传工作对于机构运行发展的重要意义。结合今年上海市计量院建院20周年、入驻张江基地10周年及“十三五”规划开局年等契机，通过大力宣传总结，树立机构形象，谋划未来发展前景。针对机构运行过程中的短板问题，邵院长指出要以问题为导向，进一步做好财务预算执行、基层党建、信访查办、监督抽查、风险监测、基地建设等方面工作，强化科技创新和人才队伍建设。

    会上，副院长寿永祥、院总工程师陆福敏还分别就2016年国家城市能源计量中心建设要求和LIMS系统建设工作重点和要求等专项工作做了部署。寿院长表示，今年要从能耗监测平台建设、企业能耗数据接入及基础工作完备等三方面做好国家能源计量中心的建设推进工作。陆福敏总工提出2016年LIMS系统建设工作的六大任务：包括流程确认、基础数据库的补充和完整、原始记录电子化推广、新系统部署与上线、系统全面测试、新老系统交割与并行。在信息化工作方面重点加强信息化队伍建设和培训考核工作，扩大OA系统和移动办公应用范围。

    2016年是“十三五”开局之年，也是上海市计量院设定新目标，以创新谋发展的起步之年。 2016年任务目标依然艰巨。邵院长鞭策鼓励广大干部职工围绕今年“建设、发展、提升”的发展主题，尽心尽责，以新时期的勇气、智慧和担当履行岗位职责，以持之以恒的创新动力，昂扬的斗志精神落实好年度工作任务，确保机构良性向前发展。